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房地产项目预结算及成本管理

2019-07-15 13:27 安普房产咨询中心
【房地产项目预结算及成本管理课程大纲】
 
房地产项目预结算及成本管理第一讲:工程预算的定义
1、广义的预算:建设项目的全部花费
2、狭义的预算:建安工程承包价格
 
第二讲:工程造价的内容
1、建设项目成本构成及占比
2、建设项目全过程预算目的、条件、作用
3、建设项目总投资构成
案例分享:建设项目各阶段工程预算案例
4、建筑安装工程费用组成
a.定额模式
b.清单模式
 
房地产项目预结算及成本管理第三讲:工程预算的计价特点
1、单件性计价
2、多次性计价
3、组合性计价
 
第四讲:建安工程估价方法
1、施工图预算法和工程量清单法
2、工料单价和综合单价法
 
房地产项目预结算及成本管理第五讲:定额
1、定额的定义
2、定额水平概念
3、定额种类
4、预算定额编制
5、基础单价
6、预算单价
 
第六讲:建设工程费用实务组成
1、概述说明
2、费用项目划分
3、工程类别划分
4、费用计算规则计算标准
5、工程预算计算程序
 
第七讲:工程施工图预算
1、概念与准备工作
2、主要工作与定稿阶段
案例分享:工程量计算
案例分享:工程量清单
 
房地产项目预结算及成本管理第八讲:工程量清单计价规范
 
第九讲:预算经典案例分享
1、建筑工程预算
2、砌筑预算
3、混凝土预算
4、门窗预算
 
第十讲:结算
1、结算条件
2、结算规范要求
3、结算复核
 
第十一讲:龙湖成本管理体系
1、龙湖成本管理管控体系
2、龙湖成本管理制度
3、龙湖项目部职能及成本责任
 
房地产项目预结算及成本管理第十二讲:龙湖成本管理
1、项目目标成本测算和分解
2、土地投资论证阶段成本测算
案例:土地投资成本测算
3、项目启动阶段成本测算
案例:项目启动会
4、设计阶段成本分解
案例:方案设计阶段成本测算
5、设计阶段的限额指标与成本优化
案例:各设计阶段限额指标建议
5、工程实施阶段成本控制
参考文件:月动态成本状况表
6、工程竣工阶段成本管理

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