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房地产形势严峻,这八种人,必须坚决淘汰

第一种,知识陈旧的人

如今,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短。20世纪60年代,知识倍增,周期是8年,70年代减少为6年,80年代缩短成3年,进入90年代以后,2014年以后是1年就增长1倍。。生活在这样一个时代,任何人都必须不断学习,更新知识,想靠学校学的知识“应付”一辈子,已完全不可能了(房地产销售培训

第二种,技能单一的人

只会做一种工作,换一个岗位就不“灵光”的人,无法适应企业的业务的快速更迭。

第三种,情商低下的人

智商显示一个人做事的本领,情商反映一个人做人的表现。优秀的员工,不仅要会做事,更要会做人。

情商高的人,说话得体,办事得当,才思敏捷,“人见人爱”。

情商低的人,不是“不合群”,就是“讨人嫌”,无法适应企业多种形式的合作与扩张的。(房地产物业管理培训

第四种,心理脆弱的人

遇到一点困难,就打“退堂鼓”,稍有不顺利,情绪就降到“冰点”,这样的人,在以后的激烈竞争中必然日子不好过。因此,无论在职者,还是求职者,都必须有非常强大的心理承受能力,提高“抗挤”、“抗压”素质。(养老地产培训

企业做到千亿级,没有一股不服输的“犟劲”,没有一种不怕难的“韧劲”,是不能再有创新与突破的。

第五种,目光短浅的人

鼠目寸光难成大事,目光远大可成大器。

有句话说得好:“你能看多远,你便能走多远。”一个组织的成长,需要规划,一个人的成长,需要设计。有生涯设计的人,未必肯定成功,没有生涯设计的人,一定很难成功。(地产行业培训课程有哪些

“过一天算一天”,“哪里黑哪里住”,只看见鼻尖下边一小块地方的人,不是我们需要的…….

第六种,反应迟钝的人

当今社会,“迟钝”就会“迟缓”,落后就要挨打。

过去是“大鱼吃小鱼”,如今是“快鱼吃慢鱼”。

一个领导如果“思维”不“敏捷”,“反映”不“快速”,墨守成规,四平八稳,这样的人不被淘汰,企业必定会被淘汰。(房地产企业培训有哪些

第七种,单打独斗的人

“学科交叉、知识融会、技术集成”的现实告诉我们,在当今,“孤胆英雄”的时代已经过去,个人的作用在下降,群体的作用在上升。要成就一项事业,靠个把人、少数人是不行的,需要一支队伍,一个组织,一个群体的共同奋斗,需要众多人智慧碰撞,团队合作。(房产中介培训机构有哪些?

企业要进一步发展,只能使用具备下面特质的人:

1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。2、对团队的前景始终看好的人。3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有耐性的人。6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失,顾全大局的人;心胸博大,有境界,有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实(房地产培训有哪些项目?

第八种,不善学习的人

人与人之间的差异,主要是学习能力的差异;

人与人之间的“较量”,关键在学习能力的“较量”。

企业与企业的竞争,关键在创新方面的竞争,没有善于学习&创新的人,企业就失去竞争力(房地产培训有什么课?

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