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房地产项目精细化管理方案

2019-06-25 15:46 安普房产咨询中心
房地产项目精细化管理方案课程以地产项目成功开发为基本目标,以盈利为核心导向系统全面提升项目开发的专业基本功,以产品打造为主线系统分析项目开发的全过程及核心把控点。尤其是以产品精心设计为核心,有全局的系统分析,也有具体的实际观点,辅以实际的技巧与手段,手把手教到项目开发及产品设计人员快速提升设计能力与项目开发能力。
 
房地产项目精细化管理方案课程收益:
解读标杆、学习经典:全局把控整体规划设计所要求的各类技术指标;掌握主流产品风格定位及设计要点
地域考究、适时之选:筛选适合自身项目品质的建筑风格类型;不同建筑风格定位的重要性以及对项目的影响
把握流行、重视组合:在质量技术要求下尽可能创新项目风格立面设计
迎合主流、创新思路:在大众消费接受层面创新更多样户型种类
精细准确、高质高效:大量“成品设计”设计体系及典型案例深度研讨
 
房地产项目精细化管理方案培训对象:
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导
2、中高层管理人员(设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员)
3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员)
4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。

房地产项目精细化管理方案课题大纲:
房地产项目精细化管理课程大纲
房地产项目精细化管理课题
房地产项目精细化管理方案
房地产项目精细化管理方案课题
项目精细化管理方案
项目精细化管理方案课题大纲
项目精细化管理课题

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1. 物业管理培训
2. 房地产服务礼仪培训
3. 商业地产培训
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