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房地产成本控制培训学什么

2019-07-23 09:58 安普房产咨询中心
今天我们来讨论“房地产成本控制培训”,大家都知道,在房产开发过程中,很多费用都是提前预计好的,但是仍然会有很多变动的费用,变动费用的不确定性对我们整个房产施工过程会有很大影响,只有通过对变动费用的有效控制。才可以节省成本,下面由终极雇佣为大家分享!
 
房地产成本控制培训学什么?
 
房地产成本控制培训的课程分为设计阶段、施工阶段、项目结算等几个方面。
 
1.设计阶段。学习前期规划概念设计优化的3个主要管控要点,方案阶段设计优化8个主要管控要点,初步设计优化6个管控要点,影响成本管理的关键流程阶段,设计成本优化涵盖专业与内容界定等。
 
2.施工阶段。学习设计变更管理的技巧、工程洽商管理的技巧、索赔处理的技巧、索赔成功的关键、新增工程内容的处理、取费处理的技巧等。
 
3.项目结算。学习工程预算的定义、工程造价的内容、工程预算的计价特点、建设工程费用实务组成、工程量清单计价规范。包括:建筑工程预算、砌筑预算、混凝土预算、门窗预算等。
终极雇佣告诉你房地产成本控制培训可以学到什么
房地产成本控制培训收获是什么?
 
1.对于费用成本的概念有了新的认识,对成本核算方法也有了深刻认识,可以用于公司马上开展的项目管理中去。
 
2.课程让终极雇佣从精益的角度了解企业八大浪费现象,并学会从另一角度了解财务核算、核算效率等方法。
 
3.课堂上的提炼、总结、归纳和思考,对自己的工作理 念和思维方式产生触动,更好的引起自己日后工作的开展。
 
房地产成本控制培训的学费多少?
 
培训一般分为企业内部培训以及公开课形式。企业内部培训的讲师一天的费用大概在为1.5万-5万不等(仅供参考),特点是可以针对公司实际情况做课程调整,同时参训人员可以由公司自行调整。
 
如果外派管理层参加房地产培训机构组织的公开课,一般一个人2天时间费用在四千-五千左右,如果人数比较多建议选择内部培训的方式。
 
以上是关于房地产成本控制培训问题的解答,非常感谢终极雇佣的分享!身为工程管理人员,要对整个项目的设计、施工以及结算费用方面有着明确的要求,通过对变动费用的有效控制去实现成本的控制,是一门项目总不得不学的课程!
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