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房地产开发企业培训怎么做

2019-10-30 10:49 安普房产咨询中心
随着国家政策的调整及宏观经济调控原则的不断改变,房地产开发企业的成本逐年上升,成本高居不下成为一种常态,很多房地产开发企业通过培训的方式来获得降低成本的方法及思路。那么,房地产开发企业培训怎么做
 
房地产开发企业培训怎么做?
 
房地产开发企业的特征:投入资金多,风险大。因此,在项目的规划阶段,必须对项目的投资与成本费用进行准确的估算。
 
房地产开发项目投资与成本费用估算的范围包括土地购置成本、土地开发成本、建安工程造价、管理费用、销售费用、财务费用及开发期间的税费等全部投资。
房地产开发企业培训怎么做
 
综合开看房地产开发企业的培训可以从这几个方面进行:
 
1.房地产成本控制培训。对应的培训课题有:房企设计阶段的成本控制与精细化管理、房地产施工过程成本精细化管理、房地产项目预结算及成本管理、房地产无效成本控制优化与施工图审查
 
2.房地产财务财税培训。对应的培训课题有:营改增后房地产企业税务筹划、房地产企业内部审计实务与风险控制、房地产企业全面预算管理、房地产企业成本核算与管理
 
3.房地产规划设计培训。对应的培训课题有:地产企业的产品线策划与实施、万科产品设计成本优化控制及溢价设计策略、绿城景观设计营造及案例分析
 
4.房地产项目管理培训。对应的培训课题有:房地产项目前期策划管理、房地产开发商节点计划与控制、房地产开发商工程项目管理
 
房地产开发企业培训怎么收费?
 
房地产企业培训的课程会更有针对性,可以就企业目前的现状进行分析授课,培训时间一般按天计算,内训的费用一般情况下一天的培训费用在1.5万元-3万元左右。受训范围广,针对性更强,越来越多的房地产开发企业都会选择做企业内训。
 
房地产企业培训机构哪家好?
 
目前全国范围内从事房地产企业培训的机构并不多,专门针对房地产领域的培训机构寥寥无几,很多都是管理方向的培训机构。华中地区安普房产中心是一家专门针对房地产行业的培训机构,课程全面系统,讲师经验丰富,全国受训学员达30000多名,是一家口碑良好的房地产培训机构。
 
以上是关于房地产开发企业培训怎么做问题的解答,作为房地产开发企业来讲,通过培训的方式来解决这一问题,从而实现利润增加和成本有效控制是非常重要的!

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