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房地产建筑企业精益建造管理

2019-07-22 13:45 安普房产咨询中心
房地产建筑企业精益建造管理课程通过将精益生产、精益管理思想、理论、方法、工具、模式引入到房地产、建筑施工、工程项目领域,让学员在老师的指导下,学习、理解、掌握精益建造基本基本理论,在实战案例中体验精益建造管理的工具和方法,让学员进提升建筑工程管理水平,为企业提高建筑工程质量、缩短建筑工程周期、提高建造流程柔性运作等方面带来巨大的变化,从而得到显著的利润提高。
 
【课程大纲】
 
房地产建筑企业精益建造管理第一章:为什么要学习推行精益建造管理
 
1、房地产建筑企业管理普遍存在的问题
 
2、建筑工程中的浪费与精益建造的作用
 
3、精益建造化解建筑施工管理N大问题
 
4、精益建造追求的“七个零极限”目标
 
5、打造精益企业,消除浪费、增加利润
 
房地产建筑企业精益建造管理第二章:精益生产简单介绍
 
1、精益思想
 
2、精益原则
 
3、精益生产方式的体系架构
 
4、精益生产的18个黄金法则
 
5、精益生产的“心”“技”“体”
 
6、精益生产管理之屋
 
房地产建筑企业精益建造管理第三章:理解认识精益、精益管理、精益建造
 
1、精细化、精益化、精益管理
 
2、精益建造、精益建筑、精益建设、精益施工
 
3、精益建造体系及其特点
 
3、精益建造体系与精益生产体系的比较
 
4、精益建造体系与传统建筑方式的区别
 
5、精益思想在建筑业的引入和发展
 
房地产建筑企业精益建造管理第四章:精益建造理论体系(TFV)
 
1、转化理论
 
2、流程理论
 
3、价值生成理论
 
4、三种理论的比较
 
5、精益建造理论体系结构
 
6、精益建造理论实施架构
 
房地产建筑企业精益建造管理第五章:精益建造系统六大结构体系
 
房地产建筑企业精益建造管理第六章:精益建造八大辅助技术体系
 
房地产建筑企业精益建造管理第七章:房地产企业精益建造创新管理模式
 
1、面向房地产企业构建的精益建造管理模式
 
2、房地产建筑企业供应链协同建造保证模式
 
3、房地产建筑企业全价值链精益建造管理模式
 
4、房地产建筑企业1126N精益建造创新管理模式
 
房地产建筑企业精益建造管理第八章:精益建造在房地产建筑企业中的应用
 
1、精益建造在房地产建筑企业的实施策略
 
2、精益建造下的建筑质量-成本-工期三要素管理
 
3、精益建造最佳实践——房地产建筑企业精益建造应用实例
 
房地产建筑企业精益建造管理第九章:房地产建筑企业如何推行精益建造管理
 
1、我国房地产建筑企业实施精益建造的障碍
 
2、房地产建筑企业推行精益建造的前提要求
 
3、房地产建筑企业精益建造管理的推行步骤
 
4、房地产建筑企业推行精益建造的建议与措施
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